リーダシップの執り方としてSL理論と権限受容説とマネジリアルグリッドを理解する

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SL理論

コンティンジェンシー理論のリーダーシップは、権限・人間関係・課業の構造化の程度により、成果を発揮できるリーダーシップが異なるという考え方です。

SL(Situational Leadership)理論は、コンティンジェンシー理論を前提しており、フォロワーの成熟度に応じてリーダーシップスタイルを変化させるべきという理論です。

権限受容説

命令に正当性があり、個人的利害と両立する場合に、上位下達のリーダーシップが維持されます。

権威の有無を問われることなく命令が受容される範囲を無関心圏といいます。

マネジリアルグリッド

マネジリアルグリッドは、「人への関心」と「業績への関心」の二軸でリーダーシップ特性を分類し、9-9型が最も高い成果を生むとしました。

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